【信息化】对话林璟骅：这一次，ceo工程能实现腾讯的零售梦吗

    对话林璟骅：这一次，ceo工程能实现腾讯的零售梦吗

林璟骅还在开会。

这位腾讯公司副总裁，平均每月110个会，至少30%跟智慧零售相关。他分管腾讯集团战略发展、腾讯广告和智慧零售。

结束会议，接受「蓝洞商业」采访，林璟骅说，腾讯要做的智慧零售是ceo工程。此前，腾讯公司没有谁跟如此多的品牌商ceo深度交流。现在，这是他的工作常态。

腾讯还派出专人常驻零售企业，负责答疑解惑，协调腾讯集团各个产品线资源。如此vip级别的项目，目前有几十个，2019年这个数字会继续扩大。此外，还将发展一批轻度合作的零售商，预计规模在几百家，企业会得到定期培训、指导以及集体经验分享。

大手笔投入，对应的是意外成绩。

2019微信公开课pro现场，微信官方公布的一组数据显示：在零售范围内，小程序在过去一年已累计服务2亿人，相当于一年内开出了1500家虚拟超市。

这份成绩单背后，是他们花了一年时间，将腾讯在c端的能力提炼成包括微信支付、小程序等在内的七个工具套餐，在对应帮助企业精准抵达用户、补充增量、经营会员、沉淀数字资产等环节，总结出一套方法论。

与大量零售企业直接发生交集，在腾讯高层看来也有点不可思议。“要对接成千上万的零售企业，以前觉得好麻烦，没有谁敢这么规划，想都没想过，觉得难于登天。”林璟骅说这话时，收起脸上的笑意，表情突然严肃起来。

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